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湖南友阿集团斥资3个亿打造农资沃尔玛联商

2018-11-05 09:34:27

湖南友阿集团斥资3个亿打造农资“沃尔玛”联商

普遍存在的不规范经营,使得广大农民饱受“假农药”、“假种子”之苦,而品牌连锁经营的介入,将从根本上解决这一问题。昨日从湖南友阿集团获悉,友阿将斥资3亿元左右,打造一个品牌连锁经营的农资“沃尔玛”,家农资“沃尔玛”将在今年上半年与农民朋友见面。 农民需要农资超市 了解到,目前我省还没有形成类似于高桥大市场的专业农资产品集散地,长沙地区周边也仅有易家湾等较小规模的批发市场。从事农资经营的主要是一些初具规模的专业公司、个体经营户、县乡一级种子公司、农资公司、农技站以及农资生产厂家的直销点等,它们一般经营规模小,经营分散,甚至没有经营执照,不少地区的农资供应完全根据以前计划经济条件下的模式在维持,加上市场监管力度不足,假冒伪劣的化肥、农药、种子等商品充斥市场,农民朋友往往不知道到那里才能买到放心的农业生产资料。 诱人的市场 我省现有耕地面积3000万亩左右,保守估计,每亩年均投入化肥、农药、种子等农业生产资料500元左右,全省一年的农资市场需求大约可达150亿元。而且,随着国家加大农业投入及发展高科技农业战略的逐步实施,农资的市场需求也将越来越大。 “我们搞统一配送、统一价格、统一进货渠道、统一标志、统一服务,统一管理,在质量方面要负百分之百的;超市实行会员制,农民免费入会,每个消费者建立消费档案,提供跟踪服务;还要实行积分制,积满300分的农民可以成为金卡会员,享受更优惠的服务。这样能够真正确保农民利益。农民也会愿意选择我们。”友阿集团总裁胡子敬表示:“如果发展顺利,我们将来还会考虑在农资超市中增加农副产品收购这一项内容。” 风险在络 对于这个投资项目来说,的风险在于是否能够建构起一个庞大而管理有序的营销络。算一算,我省有一百零几个县,,一个县有5~20多个乡、镇、场,营销络要涵盖到至少2000家。 对于这一点,胡子敬显得成竹在胸:“我发现,每一个县、乡、场都有大量的农业技术人员。他们基本上闲置了,过去搞人民公社也好,搞集体经济也好,都没有事干;土地承包以后,更没有真正发挥他们的作用。他们中很多都是农校、农业学院毕业的高才生。他们就是我们将来的技术骨干、业务主力军。” 据了解,友阿的家农资超市将于今年上半年开业,全年预计有10家左右门店会开业。(消息来源:长沙晚报)

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