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国电集团召开一季度经营工作电视电话会议

2019-02-03 01:54:04

国电集团召开一季度经营工作电视会议

4月29日,集团公司召开2009年一季度经营工作电视会议。会议的主要目的是,分析当前经营形势,通报集团公司2009年一季度的经营工作情况并安排部署下一阶段的工作。集团公司总经理、党组副书记朱永芃,集团公司党组书记、副总经理乔保平,集团公司党组成员、纪检组长郭培章,集团公司副总经理、党组成员于崇德,集团公司总会计师、党组成员张国厚,集团公司副总经理、党组成员张成杰出席会议。朱永芃在会上作重要讲话,乔保平主持会议,张成杰在会上通报了集团公司一季度经营工作情况。

朱永芃在讲话中分析了集团公司一季度经营工作的特点,指出了当前存在的主要问题,对下一阶段的工作提出了明确的要求。朱永芃指出,一季度,面对严峻的经营形势,集团公司系统各单位以深入开展学习实践科学发展观活动为契机,认真落实年度工作会议精神,扎实开展“双学”活动,紧紧围绕全年生产经营目标,坚持眼睛向内,深入挖潜,加强管理、提高效益,集团公司安全生产形势平稳,未发生较大及以上人身、设备及环保事故,主要生产经营指标较去年同期有较大改善,一季度经营工作开局良好。

朱永芃强调指出,集团公司一季度经营工作存在以下特点。一是集团所属企业经营情况区域分布不均衡;二是经济技术指标逐步改善,成本费用增幅低于收入增幅;三是发电量同比保持增长,利用小时大幅下滑;四是非电企业利润稳步增长;五是资本运作和资金管理取得积极进展,有效改善了集团财务状况;六是重组并购和上大压小工作取得积极进展,有利于提高长远盈利能力。

朱永芃在讲话中对领导干部提出了要求。他说,各级领导干部要始终坚持“解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐”的指导方针,紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造”的中心任务,按照年度工作会议的工作部署,把握发展方向,端正工作作风,提高执行能力,做好长期艰苦奋斗的准备。一要学习苏龙经验,眼睛向内找差距,转变不适应市场变化的思想观念;二要强化执行意识,真抓实干做好今年各项工作;三要进一步加强学习,深入贯彻落实科学发展观,不断提高战略思维和驾驭复杂局面的能力;四要严肃对待考核,为完成全年经营目标奠定坚实基础。

乔保平在总结讲话时强调,各单位要把思想认识统一到集团公司对当前形势的分析和判断上来,认真贯彻落实朱总的重要讲话精神和工作要求,把做好当前工作与学习实践科学发展观活动紧密结合起来,认真查找企业在生产、经营和管理等方面存在的突出问题,采取有效措施,真抓实干,整改提高。要继续深入开展“双学”活动,坚持解放思想,转变观念,眼睛向内,强化管理,挖掘潜力,加强经营管理创新,深化对标管理和精细化管理,不断提高经营工作水平,确保完成全年的工作任务。

张成杰在通报了集团公司一季度经营工作情况后指出,为确保完成今年的经营目标,要努力做好以下几方面工作。一是要确保安全形势总体平稳,厂用电率、供电煤耗下降,生产管理水平显着提高;二要深入挖潜增效,积极开拓电力市场,提升综合管理水平;三要积极调整优化电源结构,抓紧并购中小水电,大力参与核电项目,坚决落实关停任务,保持风电领军地位;四要抓好重点转型项目,继续提高相关产业利润贡献率;五要优化工程设计,提高质量,降低造价,提升新投机组盈利能力;六要加强资本运作,拓宽融资渠道,降低财务费用和资产负债率;七要强化考核和激励机制,激发企业经营活力。

集团公司部门副处级以上干部和在京部分单位的领导班子成员在主会场参加了会议,各分、子公司领导班子成员和部门负责人、所属公司和单位的领导班子成员及中层干部在各分会场参加了会议。(赵卓 马华)

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